可以說10個(gè)機(jī)械廠老板，9個(gè)都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實(shí)上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算帳”。其實(shí)老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會(huì)細(xì)算，經(jīng)營本來都要精打細(xì)算，何況當(dāng)了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
當(dāng)一個(gè)老板，因?yàn)槠髽I(yè)是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會(huì)因?yàn)槟愕纳獠缓镁屯槟悖t讓你，該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費(fèi)等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個(gè)市場找飯吃，大家都有一本難念的經(jīng)，首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點(diǎn)炮時(shí)誰都不會(huì)可憐你，該你和牌，你也絕不會(huì)心慈手軟。
在嚴(yán)酷的環(huán)境中，人最強(qiáng)烈的本能就是生存；老板在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。
作為老板，企業(yè)是你的，只要一天不關(guān)門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠(yuǎn)有米，所以，老板即使賺了錢，也有危機(jī)感，沒有賺錢，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗(yàn)?
老板過日子，并不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見老板開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老板活得瀟灑。其實(shí)他們既然能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，大多數(shù)還是有強(qiáng)烈事業(yè)心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時(shí)間瀟灑?他們確實(shí)比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應(yīng)酬，與瀟灑相去甚遠(yuǎn)。
國外有一個(gè)管理故事是這么寫的，有一位老板整天都為企業(yè)不斷發(fā)生的種種問題而頭疼，有一天在酒吧認(rèn)識了一位管理顧問，便請教該怎么樣才能沒有問題，于是管理顧問便將這位老板帶到了一塊墓地，跟他講假如有一天你躺在這里了所有的問題就都沒了。其實(shí)經(jīng)營企業(yè)我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當(dāng)我們回避問題與困難的時(shí)間越長，我們所要付出的代價(jià)就越大。當(dāng)我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創(chuàng)業(yè)的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發(fā)展;經(jīng)營企業(yè)就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年，很多的傳統(tǒng)企業(yè)都遇到了困難，面對著互聯(lián)網(wǎng)不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。如果去做互聯(lián)網(wǎng)，但自己又不懂，只是在觀望。在這樣的轉(zhuǎn)型的十字路口，老板們真的很苦，很愁!就如前面講的那個(gè)國外的故事，苦、愁只是暫時(shí)的，老板需要去處理和解決這樣的問題。
老板建立一個(gè)自己的事業(yè)，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實(shí)的。
鸕鶿從河里叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了，可你辛苦半天，結(jié)果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時(shí)怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了!”鸕鶿聽了，毫不動(dòng)心地說：“我不會(huì)上你的當(dāng)！雖然我現(xiàn)在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時(shí)，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死!
啟示一：員工看到老板賺錢時(shí)不要光想去共同分享，因?yàn)樵诶习遒r錢時(shí)你也不會(huì)去共同承擔(dān)；
啟示二：跳槽時(shí)要對企業(yè)心存感激，因?yàn)樗隙ㄔ诓煌嵌群统潭壬蠋椭^你。
百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命搏事業(yè)。
所以，對你的老板好一點(diǎn)。
老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風(fēng)暴雨、老板們都堅(jiān)持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞，總有個(gè)棲息的地方。
當(dāng)我們的老板或者員工們看到這篇文章的時(shí)候，希望給你們一點(diǎn)啟發(fā)，看到的請告訴他們，我是理解他的，我會(huì)努力的去幫助公司，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
