一、汽車配件采購應遵循以下原則

1）堅持數量、質量、規格、型號、價格綜合考慮的購進原則，合理組織貨源，保證配件適合用戶的需要。

2）堅持依質論價，優質優價，不抬價，不壓價，合理確定配件采購價格的原則；堅持按需進貨，以銷定購的原則；堅持“錢出去，貨進來，錢貨兩清”的原則。

3）購進的配件必須加強質量的監督和檢查，防止假冒偽劣配件進入企業，流入市場。在配件采購中，不能只重數量而忽視質量，只強調工廠“三包”而忽視產品質量的檢查，對不符合質量標準的配件應拒絕購進。

4）購進的配件必須有產品合格證及商標。實行生產認證制的產品，購進時必須附有生產許可證、產品技術標準和使用說明。

5）購進的配件必須有完整的內、外包裝，外包裝必須有廠名、廠址、產品名稱、規格型號、數量、出廠日期等標志。

6）要求供貨單位按合同規定按時發貨，以防應季不到或過季到貨，造成配件缺貨或積壓。

二、汽車配件采購的方式

1．集中進貨

企業設置專門機構或專門采購人員統一進貨，然后分配給各銷售部門（銷售組、分公司）銷售。集中進貨可以避免人力、物力的分散，還可以加大進貨量，受到供貨方重視，并可根據批量差價降低進貨價格，也可節省其他進貨費用。

2．分散進貨

由企業內部的配件經營部門（銷售組、分公司）自設進貨人員，在核定的資金范圍內自行進貨。

3．集中進貨與分散進貨相結合

一般是外埠采購以及非同定進貨關系的采取一次性進貨，辦法是由各銷售部門（銷售組、分公司）提出采購計劃，由業務部門匯總審核后集中采購；本地采購以及同定進貨關系的則采取分散進貨。

4．聯購合銷

有幾個配件零售企業聯合派出人員，統一向生產企業或批發企業進貨，然后南這些零售企業分銷。此類型多適合小型零售企業之間，或中型零售企業與小型零售企業聯合組織進貨。這樣能夠相互協作，節省人力，化零為整，拆整分銷，并有利于組織運輸，降低進貨費用。

上述幾種進貨方式各有所長，企業應根據實際情況揚長避短，選擇自己的進貨方式。